Newsletter der WU Executive Academy – Wirtschaftsuniversität Wien
NEWSLETTER EDITION 3: APRIL 2021

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser!

Wie kann Leadership in der modernen Arbeitswelt von heute gelingen? Klassische Führungskräftetrainings sind hilfreich, haben allerdings ihre Grenzen – nämlich bei den Führungskräften selbst, die das Gelernte alleine in die Praxis umsetzen müssen. Dass das allerdings nicht so sein muss, zeigt der neue Special Workshop „Pimp my Boss“ der WU Executive Academy. Basierend auf den Prinzipien des Design Thinkings erarbeiten Führungskräfte gemeinsam mit ihren Teams Lösungen für besseres Leadership. Konrad Holleis, Team Lead Custom Programs, hat es mit seinem Team selbst ausprobiert.

Gekommen, um zu bleiben: Die Verquickung von virtueller und physischer Arbeit, von Mensch und Maschine, hält spätestens seit der Corona-Pandemie weltweit Einzug in der gesamten Arbeitswelt - mit Auswirkungen, die die Art und Weise, wie wir in Zukunft zusammenarbeiten, grundlegend verändern werden. Jochen Borenich, Vorstand und COO bei Kapsch BusinessCom, und Barbara Stöttinger haben den neuen Megatrend in der Arbeitswelt analysiert und sich angesehen, was dieser nicht nur für Organisationen, sondern vor allem auch für Führungskräfte und ihre MitarbeiterInnen bedeutet.

Viel Spaß beim Lesen und bleiben Sie gesund!

Ihr WU Executive Academy Team

PS: Wenn Sie wissen möchten, warum Sie und Ihr Unternehmen keine Zeit verlieren sollten, um im Bereich Cyber Security massiv aufzurüsten, dann sollten Sie unbedingt die ersten beiden Expertenkommentare unserer neuen Cyber Security Spotlight Serie lesen.

Alles Gute zum runden Geburtstag: 15 Jahre Executive MBA Bucharest

International geprägt, regional gelebt: Was 2006 als gemeinsames Bildungsprojekt von Erste Bank, OMV und der WU Executive Academy in Rumänien begann, ist im Laufe der Jahre zu einer echten austro-rumänischen Erfolgsgeschichte geworden: Mehr als 370 ManagerInnen, die Führungspositionen in Rumänien, aber auch weit über die Grenzen hinaus bekleiden, haben den Executive MBA Bucharest mittlerweile absolviert. Ein schöner Anlass, um einen Blick zurück, aber vor allem auch in die Zukunft des wohl hochwertigsten MBA-Programms des Landes zu werfen.

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Sales Reloaded in COVID-Zeiten: virtuell verkaufen, aber richtig

Die virtuelle Kommunikation im Home Office hat nicht nur für den B2C-Verkauf ihre Tücken, sondern speziell auch im B2B-Sales. Wie Verkäufer mit der entsprechenden Vorbereitung und dem richtigen Knowhow diese gekonnt umschiffen können und wie sie aus der aktuellen Krisen-Situation sogar Vorteile für ihr eigenes Business ziehen können, haben sich die beiden Sales Expertinnen Barbara Stöttinger und Daniela Dorner, Group eCommerce Director bei Mondi, genauer angesehen.

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Cybercrime: die am meisten unterschätzte Gefahr der Zukunft

Ein Attacken auf Unternehmen und Staaten durch Cyberkriminelle steigen weltweit von Jahr zu Jahr massiv. Die Corona-Pandemie hat dem einen weiteren Schub verpasst: Mit dem Gang ins Home-Office hielten Cyberkriminelle fast unbehelligt Einzug in die heimischen Wohnzimmer – und somit auch in Firmen auf der ganzen Welt. Warum Unternehmen keine Zeit verlieren sollten, in diesem Bereich massiv aufzurüsten und welche Cyber-Gefahren in Zukunft auf uns lauern werden, analysieren die beiden Cyber Secutity Experten Thomas Stubbings und Richard Knowlton.

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Cyber Security: Von der Best Practice zur Verordnung

Im digitalen Zeitalter hat sich Cybercrime zu einem der lukrativsten Bereiche überhaupt entwickelt. Wenn aber Cyberangriffe nicht mehr nur einzelne Unternhemen, sondern die Gesellschaft an neuralgischen Punkten treffen und etwa Energieversorger ihre KundInnen nicht mehr mit Strom beliefern können, dann bedarf es einer (staatlichen) Regulierung. Welche Entwicklungen es hier international gibt und was die einzelnen Verordnungen und Auflagen für Unternehmen bedeuten, erklärt Thomas Stubbings, CEO der CTS Cyber Trust Services, in dieser Ausgabe unserer Cyber Security Spotlight Serie.

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COVID-19 und das Recruiting der Zukunft

Die Corona-Krise hat auch im HR-Bereich zu einschneidenden Veränderungen geführt. Persönliche Kontakte waren und sind stark reduziert oder ganz unmöglich, die Kommunikation mit BewerberInnen läuft vorwiegend aus der Ferne. Für Unternehmen und ihre HR-Abteilungen stellt sich die Frage: Wie geht es weiter mit dem Recruiting? Kerstin Knapp, Personalvorstand von Vestas, und Tuba Ersoy, Gründerin des Executive-Search-Unternehmens Talent & More, haben sich angesehen, welche Auswirkungen die COVID-19-Krise auf das Recruiting hat und geben Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Zukunft in der Personalsuche und im HR-Bereich.

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Career Moves @ WU Executive Academy:

 


Wer wohin gewechselt hat. Wer befördert wurde.
In dieser Ausgabe:
 
Angela Hodits, Ombudsfrau, Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
Catalina Otto, Head of Business Development, Voith Hydro Europe
Oliver Felszeghy, Mitglied des Vorstands, CFO Society Slowakei

COVID-19 und die Chancen für die Logistikbranche

Die letzten Monate haben gezeigt, wie systemrelevant die Logistikbranche für uns alle ist – für die Wirtschaft, für die Gesellschaft, für unser tägliches Leben. Denn die Corona-Krise hat auch diesen Industriezweig auf eine harte Probe gestellt - wenige Flüge, extrem hohe Nachfrage nach bestimmten Produkten und strenge Sicherheitsvorkehrungen sind nur einige der Entwicklungen, auf die es rasche, globale Antworten braucht. Aber wie geht es nun weiter? WU-Logistik-Experte Sebastian Kummer analysiert die Lehren aus der Krise und erklärt, wie ein Neustart der durch die Pandemie angeschlagenen Branche gelingen kann.

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Pimp My Boss: neuer Special Workshop - Leadership by Design Thinking

Wie kann Leadership in der modernen Arbeitswelt von heute gelingen? Klassische Führungskräftetrainings sind hilfreich, haben allerdings ihre Grenzen – nämlich bei den Führungskräften selbst, die das Gelernte alleine in die Praxis umsetzen müssen. Dass das allerdings nicht so sein muss, zeigt der neue Leadership-Workshop „Pimp my Boss“ der WU Executive Academy. Basierend auf den Prinzipien des Design Thinkings erarbeiten Führungskräfte gemeinsam mit ihren Teams Lösungen für besseres Leadership. Konrad Holleis, Team Lead Custom Programs, hat es mit seinem Team selbst ausprobiert.

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Megatrend hybrides Arbeiten als "new normal"

Gekommen, um zu bleiben: Die Verquickung von virtueller und physischer Arbeit, von Mensch und Maschine, hält spätestens seit der Corona-Pandemie weltweit Einzug in der gesamten Arbeitswelt - mit Auswirkungen, die die Art und Weise, wie wir in Zukunft zusammenarbeiten, grundlegend verändern werden. Jochen Borenich, Vorstand und COO bei Kapsch BusinessCom, und Barbara Stöttinger haben den neuen Megatrend in der Arbeitswelt analysiert und sich angesehen, was dieser nicht nur für Organisationen, sondern vor allem auch für Führungskräfte und ihre MitarbeiterInnen bedeutet.

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Für Fragen, Anregungen und Feedback stehen wir Ihnen jederzeit und gerne zur Verfügung.

Herzliche Grüße

Prof. Dr. Barbara Stöttinger, Dekanin

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