|
|
VIDEN OM OFFENTLIG LEDELSE
|
|
|
|
Velkommen til den første udgave af ledelsescenterets nyhedsbrev i 2021.
God læselyst!
|
|
|
|
NY FORSKNING
|
|
Foto: Santhosh Kumar, Colourbox
|
Faglige drøftelser tjener vigtige formål – men rummer også faldgruber
Et nyt studie undersøger, hvilken rolle faglige drøftelser spiller i hverdagen blandt socialrådgivere og familiebehandlere i tre kommunale familieafdelinger.
Faglige drøftelser kan både foregå formelt i form af fx faste møder og uformelt - fx i døråbningen. Du kan her blive klogere på de fordele og faldgruber, der er forbundet med de faglige drøftelser.
|
Bliv klogere her |
|
|
|
Mangler du en podcast til en kold vinterdag i januar?
Ledelsescenteret har i forskellige sammenhænge bidraget til podcasts om ledelse. De handler bl.a. om ledelse i en coronatid og om, hvordan du som leder kan motivere dine medarbejdere.
Find podcast om ledelse her
|
|
|
|
Nye ansigter i ledelsescenteret
|
|
|
|
|
Ny vicecenterleder og to nye videnskabelige assistenter
Januar 2021 begynder godt for ledelsescenteret. Vi kan nemlig byde velkommen til flere nye ansigter. Annie Bjørnsig (midten) og Ane-Kathrine Lundberg Hansen (th.) starter som videnskabelige assistenter, mens Mads Leth Jakobsen (tv.) tiltræder som vicecenterleder til april.
|
Læs hele nyheden |
|
|
|
|
WEBINAR OM LEDELSESSPÆND
|
|
|
|
|
"Hjælp! Mit ledelsesspænd er for stort – hvad kan jeg gøre ved det?”
Tilbage i december afholdte ledelsescenteret et webinar om ledelsesspænd. Undervejs i webinaret diskuterede Lars Dahl Pedersen (øverst tv.), Anders Bager (øverst th.) og Christian Bøtcher Jacobsen (nederst) bl.a.
- Hvornår bliver ledelsesspændet egentlig for stort?
- Hvordan finder man frem til det passende ledelsesspænd, og kan det overhovedet lade sig gøre?
- Hvordan håndterer man som leder et for stort ledelsesspænd?
|
Se optagelsen af webinaret her |
|
|
|
|
Flere nyheder
Bliv klogere på offentlig styring og ledelse
Tilbage i 2020 afholdte ledelsescenteret i samarbejde med Djøf et arrangement med fokus på offentlig styring og distribueret ledelse.
Se hele arrangementet her.
|
|
|
|
|
|
|
|